Une vie efficace

Le changement est un sujet actuellement à la mode.
Chaque jour apporte son lot de nouveaux changements: dans l'économie, dans votre entreprise et dans votre vie.

Quels enseignements peut-on en tirer?

Le changement apporte des défis et des ajustements. Il offre également la possibilité d'évoluer et de répondre à des questions importantes:

  1. Comment puis-je être plus efficace dans mon travail?
    Que me faut-il pour devenir un leader?
    Comment pouvons-nous, mon équipe et moi, mieux exécuter la stratégie de l'entreprise?
    Lorsque je comprends ce qu'il faut faire
    • Comment dois-je agir?
    • Comment puis-je conserver ma motivation et celle de mon équipe?
     
  2. Comment puis-je être plus efficace dans ma vie?
    Quelles sont mes valeurs?
    Quelles sont mes différents rôles dans la vie?
    Quelle est ma contribution?

Coaching

Etape 1: Préparation

(Entretien)
Obtenir une description et une compréhension claires de la situation personelle, des défis et des objectifs.

Intention:
Obtenir un cadre et des critères clairs à partir desquels travailler, suivre et mesurer la progression.
(Individuelle et au niveau de l'équipe)

Résultat:
Savoir ce qu'il faut garder, améliorer, changer.

Etape 2: Avoir confiance

(Téléphone et session face-à-face)

Intention:
Obtenir une reconnaissance de ce que sont les qualités et les compétences de la personne

Résultat:
Confiance en soi. Il/elle a une description claire de sa contribution à la vie / au travail

Etape 3: Diriger, c'est servir

(Téléphone et session face-à-face)

Intention:
Mettre en place und style et und système qui permettent de travailler plus eficacement en tant qu'èquipe

Résultat:
Confiance dans les autres. Une plus grande confiance dans les autres et une meilleure capacité à passer à l'action

Etape 4: Optimiser les ressources et les résultats

(Téléphone et session face-à-face)

Intention:
Inspirer la personne pour l'aider à tirer le maximum de ses ressources

Résultat:
La performance s'installe durablement

Pédagogie

Un coach s'efforce d'aider une personne à trouver ces propres réponses.
Chaque session se termine avec une liste claire d'actions ou de points précis à mettre en practique pour la prochaine session.
Socrate: Sa pédagogie et sa philosophie sont une source d'inspiration majeure lorsque nous coachons quelqu'un.

Formation & Evénements

Ateliers 
et événements

Améliorer l'efficacité de l'équipe
La mise en œuvre de stratégies
Efficacité des ventes
Équilibre de vie
Coaching d'équipe

 

Pédagogie:
présentation interactive, exercises de groupe et de développement d'un esprit d'équipe fondés sur une approche d'apprentissage par l'expérience

Intention:
S'accorder sur le besoin de s'améliorer et mettre en place un système gagnant-gagnant pour l'équipe, les clients et les fournisseurs.

Résultat:
Avoir une mission claire et partage qui s'appuie sur des objectifs measurables

Tous les formations seront adaptés aux besoins internes de l'entreprise.

Partenaires

Global Growth Group
globalgg.net

Contact
fredericd@nullglobalgg.net

Clients

Philips, BMW, Rover, Mercedes, Renault, Audi, Opel, SAAB, GM, GMAC, Fiat, CNH, CNCO, Lhoist, Lear Corporation, IBM, Lucent, Oracle, Alcatel, Hermes, Pacific Group (Lolita, Lempicka, Castelbajac), Longchamp, SCI, Anheuser Bush, Heineken, La Poste, Arthur Andersen, AON, NAACO, Four Seasons, Sara Lee, Regus, E&Y, Foot Locker, Sun Chemicals, Coca Cola, Lego, Tyco electronics, Polo Ralph Lauren, Mega international, SI group ...

Votre coach

Frédéric Dacqmine

Pour plus d'informations, veulliez contacter:
info@nulleffectivecoaching.de

Depuis 1989, M. Dacqmine travaille avec des entreprises internatonales.

Ses spécialités sont la résolution des conflits, l'execution de stratégie, le développement des ventes et le coaching de cadres de direction.

Ses domaines d'expertise couvrent aussi:
La gestion de projet RH au sein d'organisations internationales (changement, stratégie et structure nouvelle)

La création et la facilitation de programmes tels que

  • La gestion d'équipes interfonctionelles et interculturelles
  • La motivation
  • La communication interpersonnelle
  • La gestion du stress et l'équilibre de vie
  • Le développement de l'esprit d'équippe
  • La prise de parole en public et la présentation
  • La réorientation et la carrière

M. Dacqmine a vécu et travaillé pendant 20 ans dans plusieurs pays (Japon, Angleterre, Canada, USA, Australie, Chine, France, Inde).

Il offre les ateliers et formations en allemand, anglais et français.

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